隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，工程復(fù)雜程度的增大，用工人數(shù)也隨之激增，勞務(wù)人員薪資發(fā)放是工程項(xiàng)目人員管理所重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容。近年來，建筑領(lǐng)域逐步引進(jìn)工資監(jiān)管系統(tǒng)，對工人工資發(fā)放全流程進(jìn)行監(jiān)管，保證工資按時發(fā)放，避免討薪事件的發(fā)生。

　　該工資監(jiān)管系統(tǒng)運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對銀行、承建方、農(nóng)民工工資信息、建設(shè)資金等實(shí)時數(shù)據(jù)對接與監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了對農(nóng)民工工資支付流程及建設(shè)資金流向的全方面監(jiān)管，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，杜絕謊報瞞報工時和用工人數(shù)，規(guī)范了工資發(fā)放的行為，解決農(nóng)名工工資拖欠的問題，保障農(nóng)民工合法權(quán)益。

　　工資監(jiān)管系統(tǒng)方案價值：

　　規(guī)范薪資發(fā)放流程

　　依托實(shí)名制系統(tǒng)，獲取工人考勤報表信息，依據(jù)數(shù)據(jù)對工人發(fā)放薪資，避免謊報瞞報情況發(fā)生，有利于監(jiān)管部門對分包單位進(jìn)行監(jiān)督管理，實(shí)時掌握用工人數(shù)、用工時間、工人薪資發(fā)放等，規(guī)范薪資發(fā)放流程。

　　避免惡意欠薪和集體討薪情況發(fā)生

　　利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等手段，將用工單位和用人信息、考勤報表等統(tǒng)一納入監(jiān)管部門系統(tǒng)中，一旦項(xiàng)目發(fā)生欠薪行為及時預(yù)警，可以有效避免農(nóng)民工集體討薪事件的發(fā)生，也可以有效監(jiān)督單位惡意欠薪。

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